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Al centro di questa metodologia (registrato in una serie dello standard il principio di documentazione di tutte le azioni nel corso di preparazione di materiali iniziali, le produzioni, warehousings e i trasporti di merci finite che possono considerevolmente intaccare la qualità di produzione si trovano.

Dopo completamento di processo di formazione dei requisiti principali a contabilità di direzione e definizione delle strade principali e le strade della sua organizzazione, provenendo da questi requisiti (che qualche volta ha come conseguenza la necessità di processo aziendale di modifica l'interfaccia esterna di contabilità di direzione che consiste di tre sistemi strettamente interconnessi (i componenti) è formata:

Può sembrare che tutti descritti sopra sono collegati solo all'organizzazione del conto in funzione e speciale all'impresa. Ma se ricordare che l'esistenza di spreco che può esser evitato, direttamente intacca il costo principale e i risultati finanziari, esige l'aumento di provviste di magazzino per garantire che la produzione, per di più, è tesa di arresti di produzione alla mancanza dei materiali di complemento. Così, è impossibile effettuare adeguatamente l'analisi di spese, senza contare l'analisi dei costi di attività, senza valutare i dati disponibili dal punto di vista della loro correttezza amministrativa. Altrimenti può presentarsi com'è avvenuto ancora prima che è favorevole per avere la produzione non redditizia e aumentare spese invece della loro diminuzione.

Se le fonti di contabilità di direzione sono meno spesso chiamate in questione, i componenti sono molto spesso dimenticati, essendo ridotto fino all'unico sistema della contabilità di spese che praticamente evidentemente appare insufficientemente per alcuni sistemi d'affari difficili.

Nello stesso momento la creazione all'impresa di sistema di contabilità di direzione è quasi impossibile senza la classificazione corretta di processi e tecnologie secondo sistematizzazione di direzione che considera che permetterà di sviluppare la metodologia corretta della contabilità di spese, le definizioni di risultati di attività di divisione e, alla fine, semplicemente le definizioni di sistema del reportage amministrativo di divisione.

Sotto chiaramente metodologie di produzione che sono di solito applicate a livello più basso di pianificazione, per esempio su negozio sono considerati e sono fornitori di dati per tali sistemi come MRP.

Il marketing è piuttosto specifico per un tipo concreto di merci, affari e una situazione di mercato concreta, comunque dal punto di vista di pianificazione di operazioni che qualsiasi marketing può esser dato ad alcuna successione tecnologica che può esser gestita e che può esser controllata attraverso tecnologie di sostegno standard di direzione di progetti e metodologie di progettare (il marketing) operazioni.

È interessante che in vita reale la formulazione iniziale di questo compito è stata l'altro: migliorare la contabilità di produzione costa con lo scopo di riduzione di provviste in eccesso in un magazzino e trovare una strada di scoperta di posti di formazione di spreco. Anche è stato affidato a ragioniere per essere impegnato in esso sebbene, evidentemente dalla decisione, sia piuttosto amministrativo, che compito contabile. Altra cosa è quella che finalmente tutti i cambiamenti progettati troveranno la riflessione e in contabilità di registri, ma è lo stadio finale di lavoro su formazione dello schema amministrativo del conto.

Tipicamente per il cibo, chimico (compreso nefteperabatyvayushchy) e un'industria mineraria. La caratteristica di pianificazione di questo tipo di produzione è la necessità di progettare provenire da utilizzazione di capacità, ma non rilascio di una quantità certa del prodotto finito.